Ich berate Unternehmen im Kartellrecht, in der Kartellrechts-Compliance und im internationalen Wirtschaftsrecht. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf der rechtssicheren Gestaltung von Vertriebsstrukturen sowie auf der Entwicklung und Umsetzung wirksamer Compliance-Systeme.
Durch meine Tätigkeit als Syndikusrechtsanwältin in einem international tätigen Industrieunternehmen kenne ich die rechtlichen und praktischen Anforderungen unternehmerischer Entscheidungen aus eigener Erfahrung. Meine Beratung zielt auf Lösungen ab, die sich im Unternehmen wirksam umsetzen lassen.
Meine Arbeit verbindet kartellrechtliche Präzision, wirtschaftliches Verständnis und internationale Beratungserfahrung. Ich unterstütze Unternehmen insbesondere bei Vertriebssystemen, kartellrechtlichen Risiken im Tagesgeschäft, Kooperationen, Compliance-Schulungen und ‑Trainings, internen Untersuchungen und internationalen Vertragsstrukturen.
Ich berate Unternehmen zu kartellrechtlichen Fragen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dazu gehören insbesondere Vertriebssysteme, Preisgestaltung, Kooperationen, Informationsaustausch, Marktverhalten sowie die kartellrechtliche Bewertung unternehmerischer Entscheidungen im operativen Geschäft.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf kartellrechtlichen Kooperationsthemen, insbesondere bei Forschung und Entwicklung, Spezialisierung, gemeinsamen Projekten und anderen Formen unternehmerischer Zusammenarbeit. Dabei geht es um die rechtssichere Strukturierung der Kooperation und um die klare Abgrenzung zulässiger Zusammenarbeit von kartellrechtlich kritischer Abstimmung.
Mein Schwerpunkt liegt auf einer Beratung, die rechtliche Risiken klar benennt und zugleich wirtschaftlich tragfähige Handlungsoptionen eröffnet.
Ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die rechtssichere Gestaltung von Vertriebsstrukturen. Ich berate insbesondere zu selektiven Vertriebssystemen, Vertragshändlerstrukturen, Handelsvertretermodellen, Online-Vertrieb, Plattformvertrieb, Dual Distribution und den kartellrechtlichen Grenzen vertikaler Vereinbarungen.
Dabei geht es häufig um die praktische Umsetzung der Vertikal-GVO, um Preisvorgaben, Gebietsschutz, Kundengruppenbeschränkungen, Informationsflüsse und die Abstimmung zwischen Vertrieb, Recht und Management.
Besondere Bedeutung haben Konstellationen des Doppelvertriebs, in denen Hersteller, Lieferanten oder Plattformbetreiber zugleich auf nachgelagerten Märkten tätig sind und dadurch kartellrechtlich sensible Informationsflüsse entstehen können. Ich unterstütze Unternehmen dabei, solche Vertriebsmodelle rechtssicher zu strukturieren und die erforderlichen Compliance-Vorgaben praxistauglich umzusetzen.
Kartellrechts-Compliance muss im Unternehmensalltag funktionieren. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung, Umsetzung und Weiterentwicklung praxistauglicher Compliance-Strukturen.
Meine Arbeit umfasst Risikoanalysen, interne Leitlinien, Schulungen und Trainings für Mitarbeitende, Vertrieb, Management und Geschäftsführung. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung rechtlicher Vorgaben, sondern auch um deren Anwendung in konkreten Unternehmenssituationen.
Ich schule und trainiere insbesondere zu kartellrechtlich sensiblen Kontakten mit Wettbewerbern, Verbandstätigkeit, Vertriebsabstimmungen, Preis- und Konditionenthemen, Dual Distribution, Informationsaustausch, Verhandlungen sowie dem Verhalten bei behördlichen Untersuchungen. Ziel ist, dass kartellrechtliche Anforderungen auf allen relevanten Ebenen des Unternehmens verstanden und praktisch umgesetzt werden können.
Ich begleite Unternehmen bei internen Untersuchungen und bei der Aufarbeitung möglicher Compliance-Verstöße. Dazu gehören die rechtliche Strukturierung des Sachverhalts, die Bewertung kartellrechtlicher Risiken und die Entwicklung eines geordneten weiteren Vorgehens.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung von Unternehmen auf behördliche Untersuchungen, insbesondere durch Schulungen, Trainings, klare Zuständigkeiten und verständliche Handlungsleitfäden.
Ich berate zu internationalen Wirtschaftsverträgen, insbesondere im Zusammenhang mit Vertrieb, Kooperationen, Lieferbeziehungen und grenzüberschreitenden Unternehmensstrukturen.
Ich schule und trainiere insbesondere zu kartellrechtlich sensiblen Kontakten mit Wettbewerbern, Verbandstätigkeit, Vertriebsabstimmungen, Preis- und Konditionenthemen, Dual Distribution, Informationsaustausch, Verhandlungen sowie dem Verhalten bei behördlichen Untersuchungen.
Gute Rechtsberatung endet nicht mit der rechtlichen Bewertung eines Sachverhalts. Sie muss für das Unternehmen verständlich, belastbar und umsetzbar sein.
Mein Beratungsansatz ist präventiv und praxisnah. Ich lege Wert darauf, rechtliche Risiken frühzeitig zu erkennen, klar zu erklären und gemeinsam mit meinen Mandanten tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei berücksichtige ich die Perspektive von Rechtsabteilungen, Vertrieb, Management, Geschäftsführung und operativen Einheiten.
Besonders wichtig ist mir, komplexe kartellrechtliche Vorgaben so zu übersetzen, dass sie im Unternehmen angewendet werden können: in Verträgen, Schulungen, Trainings, Entscheidungsprozessen, Verhandlungen und im täglichen Umgang mit Kunden, Lieferanten und Wettbewerbern.
Durch meine Tätigkeit in einem international tätigen Industrieunternehmen verfüge ich über praktische Erfahrung mit grenzüberschreitenden Rechts- und Compliance-Fragen. Ich habe internationale Teams beraten, europaweite Schulungen und Trainings konzipiert und kartellrechtliche Vorgaben in unterschiedlichen Unternehmens- und Vertriebskontexten vermittelt.
Diese Erfahrung prägt meine anwaltliche Beratung. Ich kenne die Anforderungen internationaler Unternehmen an klare, anschlussfähige und wirtschaftlich verständliche Rechtsberatung.
In meinen Veröffentlichungen und Auftritten befasse ich mich insbesondere mit Kartellrecht, Compliance, Vertriebssystemen, Dual Distribution, kartellrechtlichen Kooperationen und internationalen Wirtschaftsverträgen.
Diese Rubrik wird fortlaufend ergänzt.
Dissertation an der Uni Bielefeld